A ADOÇÃO DA AUDITORIA INTERNA COM FOCO NO CONTROLE INTERNO E NA GOVERNANÇA CORPORATIVA

Resumo

O presente artigo inicia com um breve relato sobre a história da contabilidade, apresentando logo em seguida a atividade de auditoria que é tão antiga quanto a contabilidade e a forma como evoluíram juntas, partindo do crescimento socioeconômico da sociedade. Em seguida foi feita uma abordagem sobre a auditoria externa e auditoria interna evidenciando suas principais características, diferenças e seus órgãos reguladores, que são responsáveis pela criação de normas que tornam essas atividades regulamentadas e confiáveis.A Auditoria Interna é uma ferramenta de controle que tem como função principal avaliar a eficiência e eficácia dos controles internos, financeiros e contábeis da entidade, por meio de um plano de ação que auxilie a organização.O Controle Interno funciona como um mecanismo para as entidades executar suas metas e objetivos como foram planejadas, corrigindo os erros encontrados no percurso, sendo o principal objetivo a proteção do patrimônio da empresa. A Governança Corporativa vem para criar um elo entre os gestores e acionistas, por esse motivo foi criado o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa para servir como um guia as entidades, contendo princípios, práticas e diversos conceitos básicos para entender como funciona o sistema de uma organização. A relação entre Auditoria Interna, Controle Interno e Governança Corporativa foi demonstrada através do método hipotético-dedutivo, sendo realizadas pesquisas em artigos, livros, revista e sites.Conclui-se que Auditoria Interna é um trabalho importante dentro da organização, mas só é completo e eficiente quando aliado a um Controle Interno efetivo e as boas práticas de Governança Corporativa.As empresas de grande porte que adotam esses modelos de gestão ganham uma vantagem competitiva no mercado, e as pequenas empresas podem adaptar e inserir essas novas práticas de gestão para melhorar sua administração.